Radeći prema motu „Semper Ardens – uvijek plamteći“ mi se nikada ne zaustavljamo, nego uvijek težimo boljem. Zajedno smo jači jer dijelimo najbolja iskustva, ideje i uspjehe. Imamo puno brendova, ali jedan stav. Puni entuzijazma da se usudimo, pokušamo, riskiramo - mi stalno želimo bolje. Ne zaustavljamo se na stvaranju izvrsnog piva. Stvaramo izvrsnu budućnost – za naše potrošače i kupce, naše zajednice i naše ljude.
Vjerujemo kako ljudi napreduju i daju najbolje rezultate kada imaju kontrolu nad svojom karijerom i profesionalnim razvojem. Carlsberg je okruženje koje vam pruža priliku da preuzmete odgovornost već u ranim fazama profesionalnog razvoja. Zajedno s nama, razvijat ćete se na poslu sa svakim novim izazovom i rasti u okruženju u kojem se njeguje kultura otvorene komunikacije i davanja povratnih informacija. Vjerujemo kako je učenje na poslu i s kolegama podjednako važno kao i formalna edukacija.
Ljudski sektor nam je zaista od najveće važnosti. U Carlsbergu koristimo različite alate za identifikaciju talenata koje kasnije razvijamo kroz različite programe. Njegujemo kulturu davanja povratne informacije pa održavamo konstantan dijalog sa zaposlenicima tijekom cijele godine. Naša transparentnost ogleda se u konkretno postavljenim ciljevima, a konzistentnost u procesu polugodišnje i godišnje procjene učinka. Imamo godišnje sastanke na kojima raspravljamo o zaposlenicima i identificiramo talente, kao i periodične na kojima tijekom godine pratimo razvoj zaposlenika. Pravi ljudi na pravom mjestu ideja je kojom se vodimo pri upravljanju ljudima.
Precizno definiranim programima treninga, fokusiramo se na učenje i razvoj tako što obuhvaćamo različita razvojna područja kod naših zaposlenih.
Uključivanje zaposlenih u projekte i aktivnosti koje podrazumijevaju suradnju s drugim funkcijama i Carlsberg zemljama osnovni su koraci koje poduzimamo na njihovu razvojnom putu. Svojim talentima dajemo priliku da se razvijaju i napreduju u okviru Carlsberg grupacije.
Kroz prilagođen proces i programe za upravljanje, kao što je na primjer mogućnost sudjelovanja u strukturiranim razvojnim centrima na razini grupacije fokusiranim na razvoj specifičnih kompetencija, procjenjujemo razvojne potrebe naših talentiranih zaposlenika i na temelju toga izrađujemo strukturirani razvojni plan prilagođen potrebama zaposlenog.